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En el mundo en que vivimos cada vez nos comunicamos más gracias a las redes sociales y cada vez menos entablamos una conversación cara a cara. Existen, sin embargo, ciertos temas que es absolutamente necesario reservarlos para conversarlos en directo y en un momento íntimo con nuestra pareja, ya que afectan a toda nuestra familia; un territorio que nadie mejor que ustedes puede conocer; y porque es necesario que ambos estén de acuerdo al momento de tomar decisiones cruciales, a fin de poder seguir avanzando en las metas que se han propuesto alcanzar en el largo, mediano o corto plazo.

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» Implementar intervenciones comunitarias prometedoras » Capítulo 26. Modificar el entorno físico y social » Sección 8. Crear lugares apropiados para la interacción » Sección Principal
Capítulo 26
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Capítulo 26 Sections

Hasta hace muy poco, la mayoría de las personas crecía, vivía y moría dentro de un rango de 16 ó 32 Km. del lugar en el que nacieron. Para estas personas, sus comunidades representaban lo que siempre habían conocido: familias y vecinos, lugares familiares, un ritmo diario, sistemas y costumbres sociales que comprendían, trabajo que habían hecho desde la niñez, etc. Actualmente, debido a la emigración y a una mayor movilidad social y física, muchas personas se encuentran en lugares lejanos a sus hogares natales, viviendo en comunidades que no están definidas por una relación, conocimiento y cultura común, sino por la geografía o la economía. Lejos de conocer a sus vecinos desde la niñez, no saben siquiera quiénes son sus vecinos.

“Comunidad” deriva del término en latín, cuyo significado es común.Se entendía por comunidad a un grupo de personas que se conocían unas a otras y compartían supuestos culturales, intereses, inquietudes y objetivos comunes, principalmente porque vivían cerca y siempre lo habían hecho. Hoy en día, para crear una comunidad, ya sea en una zona rural, un pequeño pueblo o una gran ciudad, es a menudo necesario reunir a las personas para que se conozcan entre sí, aprendan acerca de las culturas de cada una y desarrollen intereses, inquietudes y objetivos comunes.Aun así, particularmente en grandes ciudades, las personas viven ya sea en aislamiento o rodeadas únicamente de personas que comparten un idioma, una cultura o creencias similares. ¿Cómo construir comunidades que confíen, apoyen y puedan reflejar y adoptar la diversidad de entornos, orígenes étnicos, razas y culturas que conforman gran parte de la sociedad actual?

Esta sección aborda la construcción de una comunidad derribando las barreras físicas y psicológicas que las personas y los municipios instalan, a menudo sin intención, para separar a unas personas (en particular, aunque no siempre, personas que pasan circunstancias diferentes) de otras.

Al crear espacios en los que todos los miembros de la comunidad pueden relacionarse en forma natural y conocerse como seres humanos, las comunidades pueden convertirse en comunidades en el verdadero sentido de la palabra: lugares en donde las personas no sólo viven juntas, sino que se preocupan por los demás y comparten anhelos comunes para sí y para sus hijos.

¿Qué es un lugar apropiado para la interacción?

La interacción social es el contacto significativo que las personas tienen entre sí. La palabra “significativo” es una palabra importante en este contexto, ya que implica un intercambio que incluye una comunicación real, aunque sea por un momento, y que hace que cada una de las partes sienta que ha compartido algo con otro ser humano.

Existen diferentes tipos de espacios, tanto públicos como privados, rurales y urbanos, que pueden ser buenos lugares para la interacción.Algunos de los más comunes son:

Los lugares apropiados para la interacción son espacios que hacen que personas de áreas y entornos diferentes deseen estar allí. Para que ello ocurra, estos espacios necesitan reunir cuatro características básicas:

Analizaremos estas características en profundidad en la parte "Cómo hacerlo" de esta sección.

¿Por qué crear lugares apropiados para la interacción?

Todo el capital social proviene de la construcción de redes de conocidos y amigos a través de reunirse y conocer a otros. La oportunidad de lograrlo puede originarse en transacciones comerciales que se repiten, eventos vecinales o simplemente conocer gente en la calle día a día, en el vecindario. Los buenos lugares para la interacción, si atraen a personas de muchas áreas y/o entornos diferentes, pueden aumentar las posibilidades de construir el capital social de puente, lo que constituye una parte importante de la unión entre comunidades y sociedades.

La acción comunitaria depende de una interacción anterior. Si las personas no tienen una relación anterior, será mucho más difícil decidirse a actuar juntas por una causa común. En la vida comunitaria, existe una cadena de evolución, la cual va de Ver a Conocer a Hablar a Confiar a Actuar; y la etapa “hablar”, o la interacción, es el nexo básico en esa cadena.

¿Cuándo crear lugares apropiados para la interacción?

Crear espacios apropiados para la interacción siempre debería tenerse en mente.El momento es especialmente oportuno es cuando hay una pequeña puerta de entrada–cuando surge la oportunidad de crear un nuevo espacio interior o exterior, o de cambiar uno ya existente para hacerlo más interactivo. A veces se puede hallar esta puerta a través de la acción ciudadana, abogando o planteando una sugerencia en el lugar indicado en el momento oportuno; otras veces simplemente se presenta la ocasión. Algunas de dichas ocasiones son:

¿Quién debe participar en la creación de un buen lugar para la interacción?

El verdadero interrogante aquí es "¿quién tiene un interés en tener disponibles lugares apropiados para la interacción?”La respuesta más importante a ese interrogante es “las personas que harán uso de él”.Siempre que sea posible los espacios deben ser escogidos y planeados a través de un proceso de participación, de manera que las personas que los utilicen sean parte del diseño de las características que desean. Para las familias jóvenes, los lugares seguros y divertidos para niños o las actividades orientadas a la familia pueden ser importantes. Para los adolescentes, lo importante pueden ser los establecimientos deportivos o lugares de entretenimiento o la disponibilidad de comida y bebida. Para la gente mayor, tener varios lugares donde sentarse puede ser la prioridad.Para otros, puede ser que haya cosas interesantes para hacer o el aspecto del lugar. La mejor forma de diseñar un lugar que se ajuste a las necesidades de los usuarios es que ellos participen.

Existen otras personas que también pueden tener un interés en crear espacios donde se lleve a cabo la interacción. Éstas son:

¿Cómo crear lugares apropiados para la interacción?

Existen cuatro aspectos para la creación de buenos lugares para la interacción:

Examinaremos cada uno de estos aspectos, recordando que cada uno contribuye al objetivo final de diseñar y crear lugares comunitarios que atraigan a las personas y las haga aprovechar al máximo las oportunidades de una charla placentera y de interacción.

Diseño:

Hasta el siglo XX, las aldeas, pueblos y ciudades estaban repletos de lugares de encuentro naturales. Dependiendo del lugar y la época, la vida se concentraba alrededor del mercado, la iglesia, los tribunales, el bar, la oficina de correos, la municipalidad, la estación de trenes o el centro del pueblo o la ciudad.Las personas se sentaban en las escaleras o porches, o en la calle, observando y hablando con sus vecinos y con cualquiera que pasara por allí. La forma principal de comunicación con otros era directamente: debía haber lugares en la comunidad en los que los ciudadanos pudieran reunirse o no sabrían lo que sucedía en la comunidad, no podrían comprar todo lo que necesitaban o encontrar compañía o diversión.

Con la llegada del teléfono, la radio y la TV, y, finalmente, las computadoras, todo cambió.Ya no fue necesario encontrarse físicamente para comunicarse o encontrar entretenimiento.En el mundo desarrollado, el carnicero, el panadero y el tendero se consolidaron y se convirtieron en el supermercado. Muchos de los espacios de reunión naturales desaparecieron bajo los rascacielos, centros comerciales y las oficinas de grandes empresas.

Uno de los desafíos del siglo XXI en la construcción comunitaria es incorporar lugares de reunión naturales –lugares propicios para la interacción– en el diseño de todo, desde ciudades mismas hasta conjuntos residenciales para ancianos.Si una comunidad participa realmente en la planificación –algo que se puede dar por sentado (y si en verdad lleva a cabo el plan que idea, haciendo los cambios que satisfagan las necesidades de los ciudadanos –que tampoco puede darse por sentado), puede trabajar con urbanistas, arquitectos y otros para crear espacios que reúnan a las personas en vez de separarlas.

Como ya hemos explicado, las características de los buenos espacios para la interacción son brindar motivos para que la gente vaya; motivos para quedarse una vez que están allí; que brinden seguridad y que sean acogedores y de fácil acceso para todos.Todas estas características dependen, en mayor o menor medida, del diseño.

Los lugares propicios para la interacción brindan motivos para que la gente vaya .

Esos motivos pueden ser por una necesidad –lugares de interconexión del transporte público, áreas comerciales, lugares de trabajo– o por preferencia –parques de diversiones, distritos de cafeterías, parques, museos, plazas públicas.En otras palabras, las personas van allí porque hay algo que deben o quieren hacer. La actividad puede ser sencilla, como sentarse a tomar sol o puede incluir comprar, cenar y ver una película u obra de teatro.

Algunas de las características o actividades que pueden atraer personas a un lugar son:

Los lugares apropiados para la interacción brindan un motivo para que la gente desee quedarse allí.

Particularmente en lugares donde la atracción es el lugar en sí, debe haber algo para mantener a la gente en el lugar.Puede desear quedarse contemplando la vista pero si no hay un lugar donde sentarse, probablemente no se quede mucho tiempo. Lo mismo ocurre en un parque pequeño o una plaza teatral. Es una de las razones por las que muchas grandes plazas conocidas en las ciudades europeas –y casi todas las plazas en Italia y España– están rodeadas de cafeterías con mesas al aire libre: por el precio de una taza de café o una copa de vino uno puede pasar toda una mañana o tarde sentado leyendo un periódico o un libro o simplemente mirando a la gente pasar y disfrutar el día.

Algunas características atractivas que pueden hacer que la gente pase tiempo en un lugar una vez que está allí son:

Vale la pena aclarar que al menos en algunas culturas –en París, asociada desde hace mucho con las cafeterías en la acera y en Londres, a menudo considerada la cuna de los bares– los clientes de cafeterías y bares parecen estar en disminución.El ritmo de la vida moderna es el presunto culpable; en todo caso, quienes buscan crear lugares propicios para la interacción deben examinar los posibles obstáculos para el encuentro y la interacción en un determinado lugar en la comunidad y buscar las maneras de superarlos.

Los lugares propicios para la interacción son seguros y cómodos.

Las personas no usarán un espacio si se sienten amenazadas por otras que lo ocupan o si no se sienten seguras en el vecindario donde se encuentra dicho espacio.Del mismo modo, por lo general no les interesa pasar mucho tiempo en un lugar sucio, oscuro, húmedo, frío o desagradablemente ruidoso y destrozado o cubierto de graffiti.

Algunos de los elementos que pueden ayudar a que los usuarios se sientan seguros en los espacios son:

Algunos elementos pueden hacer que los espacios sean más cómodos:

Los apropiados lugares para la interacción son acogedores y de fácil acceso para todos.

Si las personas van a hacer uso de un determinado lugar, deben sentir que el espacio está destinado a ser utilizado por personas como ellas.Esto significa que debe ser un lugar al que puedan llegar fácilmente y en el que se sientan bien recibidas una vez allí.Algunos indicadores de que un espacio en verdad toma esto en cuenta y recibe a una amplia variedad de personas son:

Ya sea que un espacio esté siendo diseñado o rediseñado por completo por arquitectos e ingenieros o que se trate de un espacio ya existente que sólo está siendo arreglado, lo ideal es que los usuarios del espacio participen en el proceso de diseño.Pueden explicar lo que desean y necesitan para su uso y hay más posibilidad de que se beneficien y mantengan el espacio si lo sienten como propio desde un principio.

Algunas de las ventajas del diseño participativo es que los usuarios pueden explicar sus patrones de interacción social (recordemos la necesidad de incluir tanto espacios abiertos como íntimos; los participantes pueden explicar cuántos de cada uno y dónde sería mejor ubicarlos).Pueden sugerir elementos que ayudarán a atraer a otros como ellos al lugar. Cuando los diferentes grupos tienen necesidades y deseos diversos, pueden encontrar maneras de incluir a todos o, mejor aún, de combinar de alguna forma las que al mismo tiempo aumentarían la interacción entre esos grupos.

Incentivos y reglamentaciones

Comprender cómo diseñar un lugar de manera que propicie la interacción obviamente no es suficiente.Los planificadores y constructores de estos espacios deben querer o acordar diseñarlos de esa manera. Cuando los planificadores y constructores son urbanistas o empresas privadas, el municipio debe brindar incentivos para persuadirlos de construir espacios que estén diseñados para apoyar la interacción y además crear reglamentaciones que lo requieran. Ambas cosas pueden ser efectivas, aunque, cuando es posible económicamente, los incentivos son por lo general preferibles. Debido a que son positivos, crean una sociedad entre el urbanista y el municipio, y el lugar resultante probablemente satisfaga las necesidades de ambos.

Incentivos.

Usar incentivos fiscales para apoyar la salud y el desarrollo comunitario, un incentivo es un beneficio otorgado a alguien para alentarlo a hacer algo específico. Dentro de los incentivos de los que la comunidad dispone para convencer a urbanistas de incluir espacios interactivos en sus proyectos están:

Reglamentaciones.

Como hemos comentado en otras secciones de este capítulo (2, 7 y 9, por ejemplo), utilizar incentivos para convencer a urbanistas y a otras personas de incluir características socialmente deseables en sus proyectos es lo ideal, ya que es una situación ventajosa y crea una sociedad entre el urbanista o la empresa y la comunidad. No obstante, los incentivos son voluntarios por parte del urbanista y no siempre representan una ventaja económica suficiente para quien coloca los beneficios sociales en último lugar. Por ese motivo, muchas comunidades implementan reglamentaciones sobre la construcción para asegurar que se cumplan ciertos estándares mínimos.

Las reglamentaciones se pueden utilizar aunadas a, o en lugar de, los incentivos para asegurarse de que urbanistas privados y empresas incluyan espacios aptos para la interacción en sus proyectos. Algunas maneras posibles de encarar esto incluyen:

No todos los proyectos son llevados a cabo por urbanistas o empresas privadas. Gran parte de la construcción y remodelación en las comunidades es efectuada por la comunidad misma o por otra esfera de gobierno.Algunas de las muchas posibilidades de reglamentaciones para proyectos públicos, además de las enumeradas anteriormente, son:

Acción comunitaria

En el caso de espacios públicos, la comunidad puede tomar cartas en el asunto.Cuando un parque se viene abajo y el municipio no puede o no hace nada al respecto, los ciudadanos pueden organizarse y ocuparse ellos mismos de cambiar la situación.Muchos parques públicos, por ejemplo, tienen organizaciones “amigas” que recaudan dinero y reclutan voluntarios para iniciar proyectos o hacer las tareas de mantenimiento.Si bien el objetivo principal de estas organizaciones es por lo general ayudar al mantenimiento de la ciudad, en algunos casos pueden asumir ellas mismas buena parte del mantenimiento.

Voluntarios capacitados y no capacitados pueden asumir tareas como cuidar las plantas, recolectar la basura, limpiar y repintar bancos y edificios en los parques, barrer los caminos, juntar las hojas de los árboles y atender puestos de información. El financiamiento puede pagar asientos, iluminación, nuevos edificios, patios de juegos, campos de deportes, eventos especiales y otras comodidades.Una iniciativa comunitaria puede además estar orientada a salvar un edificio apreciado porque ha desempeñado un papel en la vida del vecindario o por sus conexiones históricas.

La acción comunitaria cumple varios propósitos:

Abogacía

Muchas secciones en la Caja de Herramientas Comunitarias resaltan la importancia de la abogacía (también se le puede denominar cabildeo, activismo, representación ciudadana). En este caso, los objetivos de la abogacía serían los de convencer a los legisladores de adoptar los tipos de incentivos y reglamentaciones que fomentarán que urbanistas y empresas privadas incorporen lugares propicios para la interacción en sus proyectos, lograr mejoras en un sitio determinado del vecindario o en todos los sitios de un cierto tipo (parques, por ejemplo), publicitar y hacer cumplir incentivos y reglamentaciones vigentes y convencer a los creadores de políticas de adherirse o proponer requisitos para diseños de proyectos públicos que promuevan el desarrollo de lugares apropiados para la interacción.

Reunir fuerzas .

Ésta es una gran oportunidad de formar un grupo de personas de entornos diversos, las cuales estarán afectadas por lo que se abogar. Podría ser una manera de iniciar un grupo de acción vecinal o desarrollar uno ya existente –ya sea a través de una organización de “Amigos” o de otros voluntarios que se reclute.

Es necesario tratar de incluir a algunas personas influyentes como parte del grupo. Algunos regidores locales o diputados pueden estar dispuestos a participar en nombre de los ciudadanos que representan o una empresa influyente u otro líder de la comunidad pueden preocuparse tanto por la comunidad como por la situación o simplemente pueden estar interesados en crear espacios accesibles para todos. Contar con algunas de estas personas en el equipo fortalecerá la abogacía

Es necesario organizarse lo suficiente para que la comunidad apoye la propuesta.Se debe conversar mucho en persona, reunirse con la gente y contactar a casi todos en el vecindario o a las personas clave de cada sector de la comunidad (en el caso de una iniciativa para toda la comunidad) para convencerlos de que deben unirse a la iniciativa de abogacía propuesta. La gente necesitará información acerca de las cuestiones involucradas y sobre cómo se verán afectadas por ellas. También necesitarán desarrollar la confianza necesaria para saber que sus opiniones serán escuchadas.

Hacer la tarea.

Es necesario asegurarse de saber tanto como sea posible acerca del diseño de lugares para la interacción, del lugar específico por el que se está preocupado, de los beneficios que los espacios interactivos pueden aportar a una comunidad, etc. Si se ha hecho el trabajo de investigación, el grupo puede hacer sugerencias acerca de lo que se debería hacer con el espacio, qué tipos de incentivos y/o reglamentaciones serían de utilidad, cómo se podrían implementar, cuáles son los probables costos y beneficios, etc.

Si hay oposición a los planes, se debe saber cómo contrarrestarla.Se deben tratar de comprender los argumentos de los opositores y estar preparado para mostrar por qué las ideas del grupo de la iniciativa son mejores para la comunidad.

Conocer a los creadores de políticas, legisladores y otras personas que tendrán algún control sobre el éxito o el fracaso de los esfuerzos de abogacía.

Regidores locales, legisladores, planificadores y sus ayudantes son personas que tomarán decisiones acerca de los asuntos en cuestión. Cuanto mejor se conozca a dichas personas y cuanto más se hable con ellos en persona, será más fácil convencerlos del punto de vista del grupo.

Lo ideal es encontrar a un defensor dentro de este grupo que ayude a persuadir a sus colegas.Puede proponer leyes u ordenanzas municipales, llevar a cabo audiencias sobre el asunto o ayudar a conseguir apoyo entre quienes tomarán las decisiones.

Elegir cuidadosamente el momento.

Hay muchas más probabilidades de que la abogacía sea exitosa en el momento en que el asunto esté en la conciencia pública y cuando haya una situación que la traiga a la luz. Todas las situaciones en la parte “¿Cuándo…? de esta sección pueden ser momentos claves para abogar.

Hacer uso de los medios de comunicación.

Los formadores de políticas escuchan la opinión pública y la opinión pública está formada por la información que las personas tienen.La mayoría de las personas se informan a través de los medios de comunicación (diarios y revistas, radio, TV y fuentes en línea como blogs y sitios en Internet).Si éstos informan positivamente acerca del asunto en cuestión e incluyen historias sobre cómo los lugares propicios para la interacción pueden beneficiar a la comunidad (adoptando la diversidad, llenando las expectativas del vecindario, etc.), el público estará atento y se inclinará a tener una visión favorable de la abogacía.

Ofrecer la ayuda del grupo para encontrar soluciones o aportar ideas .

Si el grupo hizo bien su tarea, debería tener la última palabra en esta cuestión.Como tal, puede ser parte de la solución, en vez de simplemente plantear un problema.El argumento es siempre más efectivo si se tiene algo positivo que ofrecer. Según la situación, se puede ofrecer además la ayuda del grupo para implementar una solución.Se podría, por ejemplo, designar voluntarios para mantenimiento, patrullas de seguridad, construcción o mantenimiento de estructuras, etc. Si la comunidad empresarial es un aliado, se tendrá más para ofrecer.

Dentro de lo posible, adoptar una posición positiva para la abogacía y no opositora.

El grupo desea trabajar en sociedad con los formadores de políticas, urbanistas y otras personas para establecer lugares que sean buenos para todos.La abogacía se debe basar en términos de lo que está a favor, no en contra.

Mantener el esfuerzo indefinidamente.

Incluso luego de alcanzar lo que se propuso, se deben mantener sus logros.Tan pronto como se deje de prestarle atención, será más que probable que aquello por lo que se ha trabajado desaparezca.

Lo mismo puede servir como punto final para esta sección. Debemos mantener los logros y continuar trabajando por una comunidad en la que cada espacio sea un lugar en el que todos sus integrantes puedan reunirse y mezclarse.

En resumen

Construir una verdadera comunidad requiere la creación de confianza, respeto y objetivos comunes entre grupos y personas de diferente raza, origen étnico, cultura, clase social y entorno.Un elemento para alcanzar este objetivo es la creación de espacios donde las personas se puedan reunir y mezclar en forma natural, conocerse o al menos acostumbrarse a la presencia y al estilo de otros.

Esos buenos lugares de encuentro en la comunidad son lugares en los que las personas desean estar y son construidos físicamente para promover la conversación y la interacción. Brindan motivos para ir y motivos para permanecer allí, la gente se sienten segura y cómoda estando en ellos, y son de fácil acceso y acogedores para todos.Es una ventaja para cualquier comunidad o vecindario tener tantos de estos lugares naturales de encuentro como sea posible, ya que permiten no sólo la interacción, sino el entretenimiento, el aprendizaje transcultural y la armonía entre grupos, así como la edificación del orgullo por el vecindario y la comunidad.

Sumado a sus beneficios sociales, los lugares propicios para la interacción pueden además llevar al desarrollo económico, debido a que también son buenos lugares para hacer negocios.Los espacios públicos al aire libre bien planeados sirven como imanes, pero además como puertas de entrada, dando la bienvenida y llevando a las personas a vecindarios y áreas que de lo contrario nunca hubieran visto.

Los espacios apropiados para la interacción dependen en principio del diseño, y el diseño depende a su vez de las necesidades y preferencias de las personas que utilizarán los espacios. Esas personas deberían, dentro de lo posible, participar desde un primer momento en el diseño o rediseño de los espacios públicos.

Asegurarse de que los nuevos desarrollos públicos y privados, los proyectos de reparación o remodelación, la dirección de espacios abiertos y parques, etc. estén diseñados teniendo en cuenta la interacción puede implicar incentivos y reglamentaciones económicas y de otro tipo. La organización comunitaria puede ayudar a los residentes a abogar por incentivos impositivos, reglamentaciones para el diseño y otros métodos para fomentar la creación de lugares propicios para la interacción. Las comunidades o vecindarios pueden tener mejores logros si se organizan y utilizan sus recursos ya existentes en su propio diseño y crean áreas que satisfagan sus necesidades.

Esto puede ser un problema tanto para las comunidades integradas por personas con entornos y experiencias similares como para aquellas que son más diversas. El aislamiento de la vida en una gran ciudad, en la que muchos residentes provienen de otros lugares, puede ir en contra de la construcción de la comunidad.

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Ya es oficial: la Supercopa de este año, que enfrentará al Barça y el Sevilla, se jugará fuera de España. Es la primera vez que esto ocurre. Esta práctica la puso en marcha ya hace tiempo Italia, que empezó hace 25 años, en Washington, y luego ha alternado escenarios locales con otros tan diversos como Nueva York, Trípoli, Doha, Pekín o Shangai. España se estrena cerquita, en Tánger. Allí jugaron el año pasado Mónaco y PSG la francesa , en el mismo coqueto estadio que lleva el nombre de Ibn Battouta, que viene a ser el Marco Polo del mundo árabe. Sus viajes, relatos y mapas a lo largo de veinte años en el siglo XIV son uno de los grandes logros de la Humanidad.

Será el 12 de agosto. A mí me gusta, aunque se haya llegado a esta decisión sin consenso pleno y con el Sevilla enfadado . No habrá doble partido y el Sevilla, fiado en la práctica de tantos años, había metido la Supercopa en el abono. Recibirá, como el Barça, un millón de euros, los gastos del viaje y seis mil entradas para sus aficionados. Además, Tánger les pilla cerca y es una ciudad magnífica, en la que aún es fácil desenvolverse en nuestra lengua. Como en todo Marruecos desde hace mucho allí hay un tremendo seguimiento del fútbol español. Su oferta ha venido de perlas, porque resultaba imposible hacer este año la competición en dos fechas.

El Sevilla tiene los jueves comprometidos con la Europa League. Proponía los domingos 5 y 12. Pero el Barça tiene partido de la Internacional Champions Cup en la madrugada del 4 al 5 y contraproponía los días 12 y 19, ésta ya fecha de LaLiga, y Tebas se opuso. El problema es que el calendario no da más de sí. La queja del Sevilla es que el Barça ocupó la fecha del 4 al 5 sin encomendarse a nadie y que se le ha sacado de un problema que él creó a costa de forzar al Sevilla a incumplir con sus abonados. No deja de ser verdad, pero había que afrontar la Supercopa a un partido porque cada año hay apreturas . Tánger nos da la posibilidad. Bienvenida sea.

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